提到团队协作能力和团队凝集力，不的不提到的是日本。２００９年中国ＧＤＰ已然超过日本，但是中国的人均ＧＤＰ仅是日本的１/１０不到，社会福利远不如日本。在很多其他经济领域，比如对外投资还落后于日本。日本的成功得益于其企业惊人的生产效率。日本人的******率主要来自于他们的团队精神。

    常听人说：“一个中国人是条龙，三个中国人是条虫。一个日本人是条虫，一群日本人是一条龙。”这话也许有些偏颇，然而从中我们可以看到世人对日本人团队精神的认同。

    在日本，大学的许多作业、课题都是通过把全班学生分成数个学习小组，选举小组长，由组长对每位组员进行任务分工，然后大家根据分工在学校共同完成作业，比较注重团队协作。从大学甚至是更早的时候,他们就注重培养团队精神、强调团队精神。

    强调班组建设，以“团队”作为企业执行文化建设，日本企业也非常注重团队建设，日本员工与企业“共存共”，对企业有着很强的归属感。企业利益，匹夫有责，他们深谙“落后就要挨打”的道理，强大的团队精神是日本企业，乃至国民经济制胜的***有利工具。

    这里并非一味颂扬日本的团队精神，但强调“取其精华，去其糟粕”的中华民族，也需要反省下我们的团队意识。单枪匹马拉出来溜溜，我们都不会输，为何整一个团队评比的时候，就不尽人意了呢？

    单打独斗的时代已经过去，我们需要******合作的团队，企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。我们来谈谈三个和尚的故事，一个和尚可以挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚呢？按说人多力量大，可是三个和尚却没水喝。也许本来一个人就可以干的事情，人一多，你推我，我推你，结果三个人都么干好。在一个团队中，多人合作，不出现问题还好，倘若出现问题，很多人******想的不是找自己的原因，而是想着怎么推脱责任，甚至相互拆台，结果弄得是目标尚未完成，团队已经“解体”。在这个******上，任何一个人的力量都是渺小的，只有融入团队，只有与团队一起奋斗，才实现个人价值的******化，才能成就自己的卓越！团队，是为了实现一个共同的目标而集合起来的一个团体，需要的是心往一处想，劲往一处使的凝聚力。

     凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展都有着重要影响。

    员工应具备守信道德品质，娴熟的处事及沟通技巧，与他人协作的态度，同时还要具有丰富的职业知识。企业员工只有具备这些素质，才能认同企业的文化，融入企业文化中，降低企业内耗。如果不能具备这些能力，即使每个人都有能力，但方向不一致，***后产生的企业合力就很小，在市场竞争中将会显得很脆弱。让员工意识到企业的兴衰成败与自己是息息相关，自己通企业是“共存共荣”的，为着一个共同的目标奋斗，扭成一股绳，创造更好的业绩，达到共同富裕！

    “团结就是力量”，对于一个企业来说，核心是“人”，如果能够把许多人的力量集中起来，共同指向同一方向，那这个企业就成功了一半。同样作为员工也就有了更好的发展机会。凝聚，凝结聚合之谓也，向心粘联不离散。凝聚，企业群体团结不离分的内在心理氛围和行为导向。